Innovar desde dentro para transformar el negocio
Activar el potencial emprendedor desde dentro del Grupo
Un recorrido de aprendizaje, validación y crecimiento
Fase de incubación
Del reto a la propuesta
El programa comienza con una fase de incubación en la que los equipos trabajan sobre retos reales del Grupo Santalucía, alineados con ámbitos estratégicos y con la evolución del sector asegurador. En esta etapa, el foco se sitúa en comprender en profundidad la oportunidad, analizar el contexto y explorar posibles soluciones con una visión integrada de negocio y cliente.
Durante la incubación, los equipos evolucionan sus ideas iniciales hacia propuestas estructuradas, apoyándose en el trabajo colaborativo y en el acompañamiento experto. Este periodo está diseñado para fomentar el aprendizaje, la reflexión y la capacidad de tomar decisiones informadas, más allá del desarrollo de una solución concreta.
La incubación permite sentar las bases de proyectos con sentido, coherencia estratégica y potencial real de evolución.
Demo Day
Compartir avances y aprendizajes
Al cierre de la fase de incubación, los equipos presentan el resultado de su trabajo en un DEMO DAY interno. Este hito actúa como un primer punto de puesta en común, donde se comparten las propuestas desarrolladas, los avances logrados y los principales aprendizajes del proceso.
El DEMO DAY cumple una doble función. Por un lado, visibiliza el esfuerzo y el talento de los participantes. Por otro, permite contrastar las iniciativas desde una perspectiva transversal, fomentando el diálogo y la reflexión sobre su encaje y su potencial dentro del Grupo.
Este momento marca una transición clave en el recorrido del programa: de la exploración y el aprendizaje a la toma de decisiones sobre el siguiente paso de los proyectos.
Fase de aceleración
Profundizar en las iniciativas con mayor potencial
Tras el Demo Day, una selección de proyectos accede a una fase de aceleración. En esta etapa, las iniciativas continúan su evolución con un mayor foco en el valor, la viabilidad y el impacto, avanzando hacia propuestas más maduras y alineadas con las necesidades reales del negocio.
La aceleración supone un paso adelante en el nivel de exigencia y en la profundidad del trabajo. Los equipos continúan desarrollando sus soluciones, contrastándolas y enriqueciéndolas, con el objetivo de reforzar su solidez y su capacidad de generar resultados.No todos los proyectos siguen este camino, lo que refuerza el carácter selectivo y estratégico del programa.
INNDAY
Celebrar, reconocer y proyectar el impacto
El recorrido culmina con la participación en el INNDAY, el evento anual del ecosistema Santalucía Impulsa donde confluyen startups, universidades y talento interno del Grupo. En este espacio, los proyectos acelerados desde Impulsa Empleados comparten escenario con otras iniciativas del ecosistema, presentando sus propuestas ante una audiencia ampliada.
El Innday es un momento de reconocimiento y celebración, pero también de conexión. Permite poner en valor el trabajo realizado, generar visibilidad interna y externa y abrir conversaciones sobre el futuro de las iniciativas y su posible desarrollo dentro del Grupo.
Más allá del resultado final, el Innday refuerza el mensaje central del programa: la innovación nace de las personas y crece cuando se comparte.
Lo que dicen quienes lo han vivido
La experiencia te reta a salir de la zona de confort y a convertir ideas en propuestas con sentido de negocio.
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Momentos que marcan la diferencia
FAQs
Once the challenge is launched, there is no deadline for registration. We will be evaluating possible collaborations over the course of a year, allowing a continuous and flexible evaluation for startups interested in joining Santalucía Impulsa Startups.
After the year you will be part of our database and we can contact you at any time depending on your needs.
A proof of concept (PoC) is a use case designed to validate a joint solution between Santalucía and the startup. If an application shows a potential fit, we work with the corresponding business unit to develop and finance the PoC, ensuring that the proposed solution is viable and beneficial to both parties.
After the validation of the PoC, we analyzed the possibility of establishing an agreement in the form of a project and evaluating a possible investment. If both parties agree, we proceed with the development of the project, which may include additional funding and a long-term collaboration with Grupo Santalucía.
The selected startups receive individual mentoring from experts, access to value-added services from our partners, and the possibility of establishing alliances and receiving funding. This support includes meetings with key people from the Santalucía Group and access to our professional networks and investment environments.
The Santalucía Group's business units benefit from working with innovative startups to co-create solutions that improve their competitiveness. This collaboration process facilitates the integration of new technologies, tools and business models, accelerating growth and digital transformation within the company.
