Innovar desde dentro para transformar el negocio

Activar el potencial emprendedor desde dentro del Grupo

Un recorrido de aprendizaje, validación y crecimiento

Fase de incubación
Del reto a la propuesta
El programa comienza con una fase de incubación en la que los equipos trabajan sobre retos reales del Grupo Santalucía, alineados con ámbitos estratégicos y con la evolución del sector asegurador. En esta etapa, el foco se sitúa en comprender en profundidad la oportunidad, analizar el contexto y explorar posibles soluciones con una visión integrada de negocio y cliente.
Durante la incubación, los equipos evolucionan sus ideas iniciales hacia propuestas estructuradas, apoyándose en el trabajo colaborativo y en el acompañamiento experto. Este periodo está diseñado para fomentar el aprendizaje, la reflexión y la capacidad de tomar decisiones informadas, más allá del desarrollo de una solución concreta.
La incubación permite sentar las bases de proyectos con sentido, coherencia estratégica y potencial real de evolución.
Demo Day
Compartir avances y aprendizajes
Al cierre de la fase de incubación, los equipos presentan el resultado de su trabajo en un DEMO DAY interno. Este hito actúa como un primer punto de puesta en común, donde se comparten las propuestas desarrolladas, los avances logrados y los principales aprendizajes del proceso.
El DEMO DAY cumple una doble función. Por un lado, visibiliza el esfuerzo y el talento de los participantes. Por otro, permite contrastar las iniciativas desde una perspectiva transversal, fomentando el diálogo y la reflexión sobre su encaje y su potencial dentro del Grupo.
Este momento marca una transición clave en el recorrido del programa: de la exploración y el aprendizaje a la toma de decisiones sobre el siguiente paso de los proyectos.
Fase de aceleración
Profundizar en las iniciativas con mayor potencial
Tras el Demo Day, una selección de proyectos accede a una fase de aceleración. En esta etapa, las iniciativas continúan su evolución con un mayor foco en el valor, la viabilidad y el impacto, avanzando hacia propuestas más maduras y alineadas con las necesidades reales del negocio.
La aceleración supone un paso adelante en el nivel de exigencia y en la profundidad del trabajo. Los equipos continúan desarrollando sus soluciones, contrastándolas y enriqueciéndolas, con el objetivo de reforzar su solidez y su capacidad de generar resultados.No todos los proyectos siguen este camino, lo que refuerza el carácter selectivo y estratégico del programa.
INNDAY
Celebrar, reconocer y proyectar el impacto
El recorrido culmina con la participación en el INNDAY, el evento anual del ecosistema Santalucía Impulsa donde confluyen startups, universidades y talento interno del Grupo. En este espacio, los proyectos acelerados desde Impulsa Empleados comparten escenario con otras iniciativas del ecosistema, presentando sus propuestas ante una audiencia ampliada.
El Innday es un momento de reconocimiento y celebración, pero también de conexión. Permite poner en valor el trabajo realizado, generar visibilidad interna y externa y abrir conversaciones sobre el futuro de las iniciativas y su posible desarrollo dentro del Grupo.
Más allá del resultado final, el Innday refuerza el mensaje central del programa: la innovación nace de las personas y crece cuando se comparte.



Lo que dicen quienes lo han vivido
Momentos que marcan la diferencia










FAQs
Una vez se lanza el reto, no hay plazo límite de inscripción. Estaremos valorando posibles colaboraciones a lo largo de un año, permitiendo una evaluación continua y flexible para las startups interesadas en unirse a Santalucía Impulsa Startups.
Pasado el año formarás parte de nuestra base de datos y podremos contactar contigo en cualquier momento dependiendo de las necesidades.
Una prueba de concepto (PoC) es un caso de uso diseñado para validar una solución conjunta entre Santalucía y la startup. Si una candidatura muestra un potencial encaje, trabajamos con la unidad de negocio correspondiente para desarrollar y financiar la PoC, asegurando que la solución propuesta es viable y beneficiosa para ambas partes.
Tras la validación de la PoC, analizamos la posibilidad de establecer un acuerdo en forma de proyecto y valorar una posible inversión. Si ambas partes están de acuerdo, se procede con el desarrollo del proyecto, lo que puede incluir financiación adicional y una colaboración a largo plazo con el Grupo Santalucía.
Las startups seleccionadas reciben mentoring individual de expertos, acceso a servicios de valor añadido de nuestros partners, y la posibilidad de establecer alianzas y recibir financiación. Este apoyo incluye reuniones con personas clave del Grupo Santalucía y acceso a nuestras redes de profesionales y entornos de inversión.
Las unidades de negocio del Grupo Santalucía se benefician al trabajar con startups innovadoras para co-crear soluciones que mejoren su competitividad. Este proceso de colaboración facilita la integración de nuevas tecnologías, herramientas y modelos de negocio, acelerando el crecimiento y la transformación digital dentro de la compañía.






