05 May

Entrevista a Anna Portela, CEO de la startup Xenopat

Xenopat ofrece las herramientas más innovadoras a aquellos investigadores y empresas dedicados al desarrollo de nuevos fármacos contra el cáncer. Es una compañía público-privada, una spin-off del Instituto Catalán de Oncología (ICO), el Instituto de Investigación Biomédica de Bellvitge (IDIBELL) y el Hospital Universitario de Bellvitge (HUB). Hemos tenido la ocasión de entrevistar a Anna Portela, CEO de esta gran iniciativa. Anna nos explica que con su propuesta apuestan por el asesoramiento en la medicina personalizada, basándose en estudios piloto que den paso a conclusiones sobre el tratamiento de tumores de forma adaptada a cada paciente. En el próximo año, Xenopat quiere realizar un estudio piloto entre 50 y 100 pacientes, para demostrar la respuesta a sus tratamientos y empezar a comercializar sus servicios. El equipo de Xenopat valora muy positivamente el programa de aceleración de santalucia, ya que les ofrece una gran oportunidad de acceder al conocimiento de profesionales con una gran experiencia en el sector salud. El consejo de Anna Portela a los emprendedores como ella, es que pongan la máxima ilusión en sus proyectos y que disfruten del "camino". Para conocer más acerca de Xenopat puedes seguirles en sus redes sociales: Linkedin  Twitter 

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27 Abr

Entrevista a Rafael Serrano, CEO de la startup Beprevent

Beprevent es una empresa orientada a facilitar la independencia de las personas mayores que quieren seguir viviendo en sus domicilios mediante una innovadora tecnología que proporciona información en tiempo real de su día a día a sus familiares. Beprevent es, por tanto, una inteligente manera de mantener unidas a las personas. Hemos tenido la ocasión de entrevistar a Rafael Serrano, CEO de esta innovadora startup. Rafael nos ha hablado del pasado, presente y futuro de la compañía. Aclarándonos cuestiones como qué mejoras tienen previsto incorporar a corto plazo, qué es lo que la gente espera cuando confía en Beprevent, y en qué momento de su vida decidió poner en marcha este magnífico proyecto. Además, Rafael nos explicó su punto de vista sobre porqué Beprevent fue una de las startups elegidas en los Top 10 IMPULSA de santalucía. “La gente espera que no se produzcan cambios en su vida, eso es para nosotros lo más importante: continuar con su proyecto vital, que sea una herramienta invisible y transparente para ellos pero que le proporcione independencia a la persona que la tiene instalada en el domicilio y tranquilidad a la familia, continuación de su vida al final.” Nos explicaba Rafael.   Pero Rafael no se ha adentrado solo en este proyecto, un total de 4 personas ya forman parte de esta startup que sin duda conseguirá todo lo que se proponga. Para conocer más acerca de Beprevent puedes seguirles en sus redes sociales: Linkedin Facebook  

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25 Abr

Taller Growth para Startups en fase seed por Miguel Caballero

Ayer se celebró en las oficinas de santalucía el tercer taller de formación para las startups que participan en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA. Miguel Caballero, CEO de Tutellus, ha sido quien lo ha impartido y ha puesto todos sus conocimientos a disposición de nuestros emprendedores. Una startup por definición debe ser un modelo de crecimiento exponencial. Y en este taller nuestros emprendedores han aprendido metodologías, herramientas y opciones de ejecución y de control de dicho crecimiento, dependiendo de la fase del proyecto. ¿Cómo fue transcurriendo el taller? - En primer lugar, Miguel Caballero les enseñó a nuestros emprendedores a crecer como startups (Growth): los tipos, las características, las diferentes metodologías y su optimización. - En segundo lugar, les instruyó en los Funnels o embudos de conversión: Qué son y cómo plantearlos, su control, seguimiento y procesos de mejora continua. - En tercer lugar, consiguió que los emprendedores conozcan las herramientas para gestionar dichos Funnels. -Una vez las startups conocen las herramientas para gestionar Funnels, es importante que tengan presentes las herramientas de analítica y control de los mismos, pues la gestión sin el posterior análisis carece de efectividad. Por lo que se instruyó a las startups también en dichas herramientas. -Posteriormente, nos centrarnos en los Funnels comerciales: B2C, B2B, B2C2B y P2P y los procesos de venta; con la intención de que nuestros emprendedores dominen el factor más importante de sus beneficios, las ventas. -Por último, se expusieron casos reales de éxito y fracasos, que sirvieron de ejemplo a nuestros emprendedores.   Desde santalucía IMPULSA queremos darle las gracias a Miguel Caballero por este instructivo  taller, y por supuesto a todos nuestros emprendedores:  Sense Water FoilwBunkerWibberWake App HealthXenopatLivetonicBepreventWillowiSentimer Technologies y Cerqana, por su participación en el mismo. Esperamos que este taller sea un granito de arena más para que alcancen el éxito que tan merecido se tienen.

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20 Abr

Entrevistamos a Fernando Caravaca, mentor de santalucía IMPULSA

En santalucía IMPULSA tenemos la suerte de contar con grandes proyectos de startups, que cada día nos sorprenden más y avanzan con nosotros. Pero no podemos olvidarnos de la labor que realizan los mentores de dichos proyectos, que se esfuerzan por ayudar  a mejorar y a alcanzar sus metas a los emprendedores. Desde santalucía IMPULSA hemos querido conocer el punto de vista de estos “héroes” y por ello le hemos realizado algunas preguntas al respecto a Fernando Caravaca, mentor de la startup Willowi, al CEO de la cual tuvimos el placer de hacerle una entrevista la semana pasada. Además de mentor en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, Fernando es Responsable de Coordinación Operativa en el área comercial de santalucía seguros. Fernando nos ha hablado de sí mismo como mentor, pero también de Willowi, un proyecto que espera, al igual que todos los que formamos el programa de santalucía IMPULSA, que llegue muy lejos. Además, nos ha confesado lo que más ilusión le haría que consiguiera esta startup y dónde cree que estará dentro de 10 años. También nos ha explicado de qué forma puede ayudar al proyecto como mentor, y cómo la velocidad es su mejor baza para hacerlo. “Willowi tiene un recorrido tremendo” nos contaba el mentor, y estamos convencidos de que no le falta razón.   Desde santalucía IMPULSA queremos dar las gracias a Fernando Caravaca y a todos los mentores de proyectos que ponen todo su esfuerzo en ayudar a mejorar a las startups del  este programa de aceleración.  

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12 Abr

Marcos Sanz Latorre nos habla de su aventura como emprendedor

Esta semana, Marcos Sanz Latorre, CEO de la startup Willowi, participante en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, se ha sentado con nosotros para responder a algunas preguntas sobre su proyecto. Willowi es una plataforma que forma grupos de ahorro con personas de confianza para reducir su riesgo y generar beneficios. Lo que le hace especial es que devuelve dinero al buen cliente. Marcos nos ha contado cuál ha sido el principal obstáculo que ha tenido que afrontar en su aventura como emprendedor, qué es lo que más le ha aportado de crear Willowi, en qué se diferencia del resto de proyectos seleccionados para el programa de aceleración de santalucía IMPULSA, y por qué Willowi es una buena idea. “Hay que conseguir un equipo en el que todos vayan a una, hay que conseguir unión, hay que conseguir confianza entre ellos” nos explicaba Marcos en su entrevista. Marcos, no ha sido el único que ha apostado por este proyecto, a su lado está María Salvador Carratalá, CMO de la empresa. Sin duda estamos ante un proyecto muy interesante que confiamos, va a llegar muy lejos. Si quieres saber más acerca de Willowi, puedes seguirles en sus redes sociales:   Facebook Twitter  

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10 Abr

Taller sobre Aspectos Legales y Metodología OKR en santalucíaIMPULSA

Hoy se ha celebrado en las oficinas de santalucía el segundo taller de formación para los emprendedores participantes en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA. En la primera parte del taller se habló de Aspectos Legales, impartido por Elena Lapole, Licenciada en Derecho con especialidad jurídico-empresarial y Directora de proyectos en Cink Emprende. Elena les ha enseñado a los emprendedores los aspectos legales básicos que deben tener en cuenta a la hora de poner en marcha su idea empresarial. Ha ofrecido información de diferentes formas jurídicas, trámites de puesta en marcha y otros aspectos relacionados con el registro de la marca, y las obligaciones que tiene respecto a la Ley Orgánica de protección de datos. Este taller ha servido para enseñar a nuestros emprendedores: -A establecer un modelo de pacto de socios. -A hacer una hoja de ruta con trámites ante diferentes organismos para la puesta en marcha. -Cómo registrar la marca en el ámbito nacional. -El modelo de aviso legal y condiciones generales de contratación (modelos de negocio a través de Internet). Posteriormente Ruth Puente explicó diferentes metodologías de objetivos y en concreto la metodología OKR (Objectives and Key Results). Ruth es arquitecta, emprendedora y consultora de emprendimiento digital, y ha traído a los emprendedores de santalucíaIMPULSA la metodología OKR, una herramienta eficaz para definir el foco de su compañía o proyecto y alinear los equipos en torno a la consecución de objetivos. A lo largo del taller se han tratado distintos aspectos como: por qué es importante implantar metodologías de objetivos, que es la metodología OKR y cómo crear nuestro propio OKR. Además, se hizo un repaso por la historia, hablando de las metodologías SMART. Sin duda han sido dos talleres de lo más instructivos, que servirán de ayuda a  los emprendedores:  Sense Water Foil, wBunker, Wibber, Wake App Health, Xenopat, Livetonic, Beprevent, Willowi, Sentimer Technologies y Cerqana, que participan en el programa de aceleración de santalucíaIMPULSA para que sus proyectos lleguen a buen puerto.

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05 Abr

Entrevistamos a Javier Arenzana CEO fundador de wBunker

Hoy queremos compartir con vosotros la entrevista que le hemos realizado a Javier Arenzana, CEO fundador de wBunker, una de las startups que participan en el programa de aceleración de santalucía IMPULSA. wBunker consiste en una APP que permite enviar una alerta a los miembros del grupo que se haya determinado previamente. Es decir, es un sistema de alerta a través de APP con GPS, vídeo y audio. En esta entrevista Javier nos ha hablado tanto de lo que le llevo a ser su propio jefe y el momento que más satisfacción que le ha aportado su aventura como emprendedor, así como de lo que está aprendiendo en este programa de aceleración y lo que significaría el éxito para wBunker. "Al final vamos a estar el 30% de nuestra vida trabajando, así que como no hagas algo que te apasione, que te guste, que de verdad te motiva pues malo" Nos contaba Javier.   Pero wBunker es mucho más que una APP móvil, es un proyecto lleno de ilusión en el que ya participan un total de 8 personas que trabajan cada día por su éxito. Puedes conocer más acerca de esta startup a través de sus redes sociales:

 

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31 Mar

Entrevista a Cerqana, finalista en los Top10IMPULSA de santalucía

Esta semana hemos tenido la ocasión de entrevistar a Alfonso Escriche Martínez, el CEO de la startup Cerqana, finalista en los Top10IMPULSA de santalucía. Cerqana es una aplicación Android para personas dependientes, un proyecto que significa autonomía, integración y libertad para los tuyos. Pero después de esta entrevista descubrirás que es mucho más que eso. Alfonso nos ha hablado sobre el problema que resuelve esta startup, cómo da al usuario la posibilidad de usar la tecnología, lo que ha aprendido en su aventura como emprendedor, y lo que ha aprendido del resto emprendedores que participan en el programa de aceleración.     Pero es cierto que Alfonso no se ha adentrado en esta aventura el solo, detrás de esta empresa hay todo un equipo que pone todo su esfuerzo y dedicación en este proyecto: Carlos Vicente González – CTO, Irene Navarro Rivas – CMO, y Diego Giménez Centelles – Developer. Puedes conocer más acerca de esta startup a través de sus redes sociales:

   

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21 Mar

Pilares para ser un buen emprendedor

Si estás pensando en atreverte con nuevos retos y convertirte en tu propio jefe no dejes de leer de estos pilares fundamentales que todo emprendedor debe poseer. Atreverte con tu propio negocio es una experiencia de lo más enriquecedora, pero exige mucho sacrificio y dedicación. Estos son los pilares fundamentales que definen la vida de los emprendedores:

Compromiso
Embarcarte en un nuevo proyecto requiere mucha dedicación, y si estás pensando en hacerlo deberás cumplir con todos aquellos acuerdos que establezcas, tanto con terceras personas como contigo mismo. En definitiva, debes desarrollar un gran sentido del cumplimiento.
Responsabilidad
Parece obvio, pero en muchas ocasiones confundimos el compromiso con la responsabilidad, y no ponemos en práctica esta última. En este caso, demostrar responsabilidad implica afrontar las consecuencias de las decisiones que tomes a lo largo del desarrollo de tu proyecto, así como de las acciones que lleves a cabo. No podrás achacar la culpa de las consecuencias negativas a terceras personas, tú serás el máximo responsable.
Aptitud
Hay muchos emprendedores que se inician poniendo en marcha un proyecto sobre una materia en la que no son expertos, o sin tener las bases necesarias para iniciarse en el mundo del emprendimiento. Nunca arranques un proyecto en un ámbito en el que no estés especializado o del que no sepas lo suficiente como para hacerlo llegar a buen puerto, no es una buena forma de operar y lo más probable es que termines yendo de cabeza al éxito.
Pasión
Los empresarios sin pasión no existen, ya sean personas de lo más extrovertidas, o completamente introvertidas, hay una cosa en común que los define: aman su proyecto y les apasiona llevarlo a cabo. Es importante que todas aquellas tareas que hagas en tu aventura como emprendedor las realices disfrutando con ellas, y de la experiencia.
R.O.I
Aunque hacer lo que te gusta y desempeñarlo con pasión es fundamental en una aventura como esta, es importante que no pierdas de vista el fin último: el retorno de la inversión. Al fin y al cabo, cuando alguien se lanza a desarrollar un proyecto, lo que espera es obtener beneficios. Además, cuando busques inversores para tu proyecto este aspecto será fundamental, pues todos ellos querrán ver el retorno de su inversión.
Estrategia
Aunque la experiencia de emprender simplemente por hacerlo es tentadora, no debemos aventurarnos en estos terrenos sin una estrategia previamente definida. Tener una mente estratega es fundamental para crear y hacer crecer un negocio. Además, se trata de un elemento necesario en todas las áreas de la empresa: fiscal, contable, logística, comercialización… por lo que no se trata solo de contar con una estrategia general, sino que la estratega es una cualidad que necesitarás en todos los ámbitos.
Capital
Es evidente que necesitamos dinero para poner en marcha un proyecto, pero debes tener en cuenta que el dinero no es el único capital necesario, debes considerar también el capital humano, intelectual…
Innovación
¿Cuántas veces hemos escuchado que “está todo inventado”? No obstante, cada día un nuevo invento nos deslumbra demostrándonos lo equivocados que estábamos. Pero estos nuevos inventos no surgen como si nada, para conseguir crear un negocio realmente rentable necesitaremos un proceso de innovación para crear productos y servicios, así como para nuestros procesos de distribución, comunicación y formas de trabajo.   Si tu próximo paso en el mundo profesional es adentrarte en desarrollar tu propio negocio no olvides estos pilares fundamentales.

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14 Mar

Claves para hacer networking de manera profesional

Sacar el máximo provecho a los eventos de negocios es fundamental para los emprendedores. En este tipo de eventos no solo conocemos a potenciales clientes y establecemos alianzas con otras empresas, también es posible que encontremos inversores. Aunque normalmente son situaciones relajadas, con comida y cócteles, en ocasiones nos cuenta conectar con el resto de asistentes y establecer conexiones significativas. Pero no pienses que no vales para esto, cualquiera es capaz de hacer networking. A continuación, te damos algunos consejos para que la próxima vez que asistas a un evento de negocios le saques el máximo provecho.

Establece un objetivo profesional
¿Buscas nuevos clientes? ¿Necesitas nuevos proveedores? ¿Persigues conseguir inversión? ¿Piensas incorporar talento a tu negocio? ¿Quieres colaborar con otras empresas? Hacer networking tiene múltiples beneficios, pero es importante que tengas claro lo que pretendes conseguir al acudir a ese evento.
Busca a las personas apropiadas
A este tipo de eventos acude multitud de gente de diferentes perfiles, y aunque siempre es bueno establecer relaciones, es mejor que nos centremos en aquellos que realmente pueden aportarnos algo para alcanzar nuestro objetivo. En ocasiones se publica previamente la lista de asistentes, repásala y localiza a aquellas personas que pueden aportarte valor.
Ve preparado
No olvides llevarte tus tarjetas de visita y comprueba que todos los datos de estas son correctos y están actualizados. Si además dispones de otros elementos de apoyo que puedan suscitar el interés de los asistentes no dudes en llevarlos.
Ofrece primero
Cuando hacemos networking lo primero que debemos pensar en qué beneficio obtiene la otra persona al relacionarse con nosotros, y “vendérselo”. Puedes ensayar una breve presentación de entre 20 y 30 segundos para captar el interés.
Cuestión de actitud
Ser positivo en los negocios es fundamental, y los eventos no son la excepción, pues debes crear una buena impresión. Recuerda buscar y mantener el contacto visual con la otra persona. Además, deberás dejar la timidez en casa.
Mantén el contacto
De poco nos servirá establecer muchas relaciones durante el networking si una vez salimos nos olvidamos de quienes hemos conocido. Es importante mantener el contacto, enviando al menos un correo electrónico personalizado e intentar concertar una reunión posterior. ¿Te han resultado útiles estos consejos? Esperamos que los pongas en práctica y te ayuden a alcanzar el éxito.

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