18 Oct

14 características que definen a un intraemprendedor

Cada vez son más las empresas que se suman a la práctica del intraemprendimiento o emprendimiento corporativo. Pero reconocer a los empleados que pueden aportarnos nuevas oportunidades de negocio (o saber si somos uno de ellos) no es tarea sencilla. Por eso, hoy os contamos algunos rasgos de la personalidad que definen a las personas intraemprendedoras:

  • Autosuperación

El conformismo no es una cualidad de las personas que pueden marcar la diferencia en la innovación de una empresa, todo lo contrario, siempre están buscando la manera de superarse a sí mismos y ser mejores cada día. La pasión que sienten se traduce en motivación y les lleva a plantearse grandes retos que les supongan un desafío.
  • Identificación

No solo forman parte de la empresa, sino que se identifican con la misma y comparten su cultura y valores. Además, sus objetivos son los mismos y siempre miran por el bien común, no por su satisfacción individual. Su visión de futuro hace que se sientan comprometidos con el futuro de la compañía.
  • Críticos constructivos

Los intraemprendedores son inconformistas por naturaleza, pero de una forma positiva. Para ellos el clásico “siempre se ha hecho así” es el mejor motivo para cambiar las cosas y replantearse el “statu quo”. Siempre buscan una nueva manera de hacer las cosas y no tienen miedo de decir lo que piensan, lo que puede llevar a pensar que son empleados “incómodos”.
  • Iniciativa

Más allá de sus correspondientes funciones laborales, los intraemprendedores siempre trata de aportar nuevos procesos, productos, mejoras… y de llevarlos a cabo. Siempre trabajan orientados a resultados.
  • Sed de innovación

La creatividad es una de las cualidades de los intraemprendedores. Son generadores de ideas, ocurrentes y su imaginación no tiene límites. Siempre hacen aportaciones novedosas y alternativas que nunca se habían planteado.
  • Curiosidad

Como todo emprendedor, el intraemprendedor observa todo lo que sucede a su alrededor y siente deseos de saber más. Como dijo Walt Disney “Cuando eres curioso encuentras montones de cosas interesantes por hacer”.
  • Independencia

A pesar de su fuerte sentimiento de pertenencia a la empresa también necesitan percibir que son dueños de su tiempo. Los entornos burocráticos les hacen sentir incómodos y no les gusta estar excesivamente supervisados. En caso de no ver satisfecha su necesidad de autonomía suelen plantearse abandonar la empresa.
  • Liderazgo

Las personas intraemprendedoras destacan por su capacidad para tomar las riendas de la situación y guiar equipos de trabajo hacia un objetivo común, destacando por encima de los demás.
  • Ven el fracaso como una oportunidad

No se sienten intimidados cuando las cosas salen mal, siempre ven el fracaso como una experiencia de la que aprender y una oportunidad para empezar de cero, recuperándose más rápido que el resto. Son persistentes y constantes, implicándose a fondo hasta lograr el éxito de sus proyectos, siguiendo adelante a pesar de las adversidades que se les presenten. Saben que muchas veces las cosas no salen a la primera, pero no se rinden nunca. Además, son resolutivos y tratan de mirar a los problemas de frente.
  • Flexibilidad

Tienen capacidad para adaptarse a los cambios y nuevas situaciones, viendo el cambio como una oportunidad en lugar de como un obstáculo. Además, son mentalmente capaces de ver las cosas desde distintos puntos de vista y empatizar con el resto.
  • En continuo aprendizaje

Nunca dan por hecho que lo saben todo, siempre se consideran alumnos que pueden seguir adquiriendo conocimientos, y lo hacen ya sea de la mano de la compañía o de manera autodidacta por cuenta propia.
  • Corren riesgos

Toman decisiones en situaciones de gran incertidumbre, aunque en ningún caso se lanzan al vacío sin haber analizado previamente la situación. Es decir, aunque les gustan los riesgos siempre los toman con precaución.
  • Proactividad

Lo suyo no es preocuparse sino ocuparse, por lo que nunca pierden el tiempo y siempre están dedicados a alguna actividad, ya sea dentro o fuera de la organización.
  • Seguridad

Si en alguien confían estas personas es en sí mismas. Conocen sus capacidades y posibilidades, pero esto no les lleva a caer en la vanidad, si tienen que pedir ayuda por conseguir el éxito de sus proyectos, lo harán.   ¿Hay personas con estas características en tu empresa? Entonces es momento de proporcionarles el entorno adecuado para conquistar el futuro de la innovación.

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10 Oct

South Summit 2017, una jornada dedicada al emprendimiento y la innovación

Desde el pasado día 4 al 6 de octubre tuvo lugar el gran acontecimiento dedicado al emprendimiento del año: South Summit 2017. Y, como es natural, santalucía IMPULSA, el programa de aceleración de santalucía seguros no se perdió esta importante cita con la innovación. En encuentro tuvo lugar en el recinto “La Nave” de Madrid, y contó con la presencia de algunas figuras como el Ministro de Economía, Luis de Guindos; Manuela Carmena, Alcaldesa del Ayuntamiento de Madrid; y Albert Rivera, presidente del partido político Ciudadanos. El recinto puso a disposición de los asistentes diferentes salas dedicadas a la innovación: The Arena Stage, Playground, Sandbox, Innovation Stage, The Next Big Thing e Investors Den, que se llenaron de grandes empresas y emprendedores deseosos de adquirir nuevos conocimientos. Además, fueron muchos los participantes en tertulias y ponencias que permitió a los asistentes conocer más a fondo casos de éxito, como, por ejemplo: Werner Vogels, Vicepresidente y CTO de Amazon; Yuri Fernández, Director de Comunicación de España y Portugal en Uber; Iñaki Moreno, Business Development Manager de Google; Dana Dunne, CEO de eDreams; José del Barrio, Fundador de La Nevera Roja; Dhiraj Mukherjee, Cofundador de Shazam; Vicente Pascual, Cofundador de Cabify… Que trataron temas como: Smart Mobility, Travel & Tourism, New Money, Content & Channels, Healthcare & Biotech, Lifestyle & Fashion, Energy & Sustainability, Art & Culture, y Deep Tech, entre otros. [embed]https://youtu.be/HxKCto2f7aw[/embed]   Durante la jornada tuvo lugar un acontecimiento muy especial, el anuncio de los ganadores de de la Startup Competition 2017 a la que llegaron un total de 100 startups finalistas, y la consiguiente entrega de premios a las mismas:

  • Nextail: Ganador del premio “Mejor Equipo”
  • Darwinex: Ganador del premio “Producto más escalable”
  • Caravelo: Ganador del premio “Startup más disruptiva”
  • Y finalmente Wallbox, quien fue el ganador de la Startup Competition.
Los futuros emprendedores también tuvieron cabida en este evento, gracias a la Fundación Créate que se encarga de descubrir a pequeños emprendedores que todavía están en el colegio, pero a los que sin duda no les falta talento. Los finalistas tuvieron ocasión de exponer sus proyectos, y finalmente se le hizo entrega del premio al ganador: Lluvia de semillas. Pero no toda la jornada estuvo dedicada al trabajo, los asistentes al evento también tuvieron tiempo de disfrutar de un momento de relax y una bebida fría para reponer fuerzas, acompañada de música en la terraza del evento. En esta importante cita con el emprendimiento participaron un total de más de 650 inversores, más de 3000 startups, más de 12.500 asistentes y más de 325 periodistas. Fueron muchos los emprendedores que se acercaron al stand de santalucía IMPULSA con ganas de conocer el Programa de Aceleración, y que ya se han inscrito al mismo. Si no pudiste formar parte de esta jornada de emprendimiento, pero tienes un Mínimo Producto Viable no te desanimes, las startups pueden inscribirse en el programa hasta el 17 de diciembre. ¿Por qué hacerlo? No solo por la posibilidad de que santalucía seguros invierta en la startup, sino por la oportunidad de disponer de 5 meses de mentorización personalizada, contar con su red de contactos y networking, así como la posibilidad de establecer alianzas y sinergias.

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05 Oct

santalucía IMPULSA desembarca en South Summit 2017

Ayer comenzó una nueva edición del gran evento sobre emprendimiento en Madrid: South Summit 2017, en el que no podía faltar santalucía IMPULSA, el programa de aceleración de santalucía seguros. El gran acontecimiento emprendedor e innovador del año comenzó con un acto de inauguración en el que participó el ministro de Economía, Industria y Competitividad Luis de Guindos. Acto seguido se llevó a cabo la primera ponencia del evento con el Dr. Werner Vogels, vicepresidente y CTO de Amazon. Como es natural santalucía IMPULSA no podía perderse esta cita con la innovación en la que ya estuvo presente en 2016, y ha aprovechado la ocasión para presentar a los emprendedores el programa de aceleración en el que podrán participar un año más. En el ya pueden inscribirse hasta el 17 de diciembre aquellos emprendedores y startups que dispongan de un Mínimo Producto Viable y a los que no les falte un enfoque innovador que pueda aportar un valor diferenciador en el mercado. [embed]https://youtu.be/LupIoHEaLc4[/embed] Todos los emprendedores que se están acercando al stand de IMPULSA han recibido la información sobre el programa, en el que muchos de ellos ya han mostrado su intención en participar. ¿Cómo no hacerlo? Este año existe la posibilidad de que santalucía invierta en ellos al finalizar el programa. Además, de obtener otros beneficios como 5 meses de mentorización personalizada. Aunque la nueva edición del programa de aceleración viene cargada de novedades, como la inclusión de “santalucía IMPULSA empleados” un programa de intraemprendimiento dirigido a los empleados del grupo asegurador, la empresa no les ha dado la espalda a todos aquellos que, aunque no pertenecen al grupo, llevan el gen emprendedor corriendo por las venas. La primera jornada del evento estuvo marcada por la participación de algunas de las grandes figuras del sector como: Yuri Fernández, Director de Comunicación de España y Portugal de Uber; Iñaki Moreno, Business Development Manager de Google; Dana Dune, CEO de eDreams y José del Barrio, Fundador de la Nevera Roja, entre otros. Además, pudimos ver alguna cara conocida visitando los diferentes stands, como la de Albert Rivera, Presidente del partido político Ciudadanos. Sin duda, fue una primera jornada de innovación dedicada a todos aquellos que entienden el emprendimiento como forma de vida. Hasta el próximo 6 de octubre, los miles de profesionales que visiten el congreso podrán acercarse al stand de santalucía IMPULSA y conocer todos los detalles sobre la convocatoria 2017-2018 del programa de aceleración. ¿Todavía no te has acercado a conocer las novedades del programa de aceleración de santalucía IMPULSA? ¡Te esperamos!

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25 Sep

Ya está aquí la segunda edición de santalucía IMPULSA

Un año más, santalucía, apuesta por el emprendimiento a través de su programa de aceleración de proyectos innovadores para emprendedores y startups, santalucía IMPULSA. Así lo ha anunciado hoy la empresa en un acto dedicado a la innovación, en el que Ángel Uzquiza, Director de Innovación de la compañía ha presentado la segunda edición del programa. En la presentación también han participado Alejandro Martínez y Javier Arenzana, de las startups Wibber y wBunker, respectivamente, quienes participaron en la anterior edición de santalucía IMPULSA. Ambos han hablado de lo que este programa de aceleración supuso para el desarrollo de sus startups, y han animado a otros emprendedores a formar parte de la segunda edición del mismo. "Nuestro paso por santalucía IMPULSA ha sido espectacularmente bueno" comentaba Javier. Este 2017, el programa santalucía IMPULSA busca productos y servicios que aporten nuevos enfoques, nuevos modelos de negocio y un valor diferenciador en el mercado asegurador. Si tienes un proyecto de un modelo de negocio sostenible, con base tecnológica y un Mínimo Producto Viable, este programa de emprendimiento es para ti. ¿Por qué deberías participar en el programa de aceleración santalucía IMPULSA? ¡No te faltan motivos! - Tendrás 5 meses de formación personalizada y mentoring individual con expertos del sector. - Podrás compartir experiencias y establecer sinergias con otros emprendedores. - Te brinda la oportunidad de establecer alianzas con el grupo santalucía: métricas, pilotos, proyectos y acuerdos. - Tendrás la posibilidad de obtener inversión por parte de la aseguradora al finalizar el programa. - Contarás con la red de contactos y networking de santalucía. ¡No esperes más! Desde hoy los emprendedores y startups pueden presentar sus proyectos hasta el 17 de diciembre. Una vez recibidas todas las candidaturas, se seleccionará a los finalistas que comenzarán el programa de aceleración durante febrero-marzo. [embed]https://youtu.be/_3zRG2_ZyXw;&w=380&h=120&rel=0[/embed] Además, la nueva edición contará con una importante novedad, un programa de intraemprendimiento dirigido a los empleados del grupo asegurador, "santalucía IMPULSA empleados", un programa de incubación de proyectos y desarrollo de habilidades emprendedoras que les ofrece la oportunidad de desarrollar proyectos que generen nuevos modelos de negocio. ¿Cómo se llevará a cabo este programa de intraemprendimiento? Durante los meses de noviembre y febrero los empleados seleccionados trabajarán en grupo con el objetivo de constituir un Mínimo Producto Viable, teniendo los mejores, acceso al Máster en Emprendimiento y Startups de santalucía. Además, participarán en el Demoday del mes de junio, junto con el resto de las startups del programa santalucía IMPULSA. La primera edición de santalucía IMPULSA fue todo un éxito, pues contamos con 458 proyectos inscritos, 20 startups finalistas, 10 startups aceleradas, 4 startups premiadas, 3 pilotos, 2 preacuerdos comerciales y un producto comercializable. Esperamos que esta segunda edición de 2017, que implica a nuestros empleados y maximiza las oportunidades para los nuevos candidatos, sea todo un triunfo para el emprendimiento. ¿Tienes un proyecto de base tecnológica y un Mínimo Producto Viable que puede aportar un valor diferenciador al mercado asegurador? ¡Participa!

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20 Sep

¿Por qué es importante definir un Mínimo Producto Viable o MVP?

Si has emprendido tu propia startup sabrás cuanto cambia un producto desde que se realiza el primer boceto del mismo hasta que se lanza al mercado. El Mínimo Producto Viable es esencial para desarrollar nuestro producto a la par que descubrimos cuáles son las exigencias de nuestro mercado.  Es, por tanto, una de las bases sobre la que se sostiene la metodología Lean Startup de la que ya os hablamos. Podemos definirlo como el conjunto mínimo de características que necesita una startup para aprender del mercado con la menor inversión de recursos posible. El MVP nos permite por tanto introducir nuestro producto en el mercado y absorber la información más relevante del mismo, así como conocer el uso que nuestro público objetivo hace del mismo, invirtiendo el mínimo esfuerzo. ¿Por qué es importante desarrollar nuestro MVP? Decantarnos por utilizar esta estrategia en el desarrollo de nuestra startup es importante por diferentes motivos:

Conocer a nuestros clientes
Aunque previo al desarrollo de nuestra idea habremos analizado a nuestro público objetivo y sus necesidades, desarrollar nuestro MVP nos permitirá conocer con el menor esfuerzo posible la reacción del mercado hacia nuestro producto, no las palabras de nuestros clientes (early-adopters) sino sus acciones. De esta forma evitamos llevar a cabo el desarrollo de productos o funcionalidades que nuestros clientes no estén demandando. Pero no debemos caer en el error de pensar que un Mínimo Producto Viable es simplemente un producto que se crea rápidamente para testar nuestra idea, pues en realidad se trata de una estrategia orientada a crear y vender un producto a un público objetivo. Es, por tanto, un proceso de incubación de ideas, perfeccionamiento de prototipos, exposición, recogida de datos, análisis y formación.
Aprender y corregir rápidamente
La peor pesadilla de un emprendedor es desarrollar un producto que nadie quiera comprar. A través del MVP podemos comprobar que nuestro producto satisface una necesidad de nuestro público objetivo, previamente a invertir todos nuestros recursos en su desarrollo. De esta forma, en caso de detectar que nos movemos por el camino erróneo podemos cambiar de rumbo sin despilfarrar nuestro esfuerzo. Sin duda, evitar invertir meses en el desarrollo de un producto que no tendrá una buena acogida en el mercado es la mayor de las ventajas que podemos obtener del Mínimo Producto Viable. En el mundo de las startups, maniobrar en terreno desconocido y bajo condiciones adversas está a la orden del día, por lo que si vamos a introducirnos en este sector tenemos que ser conscientes de que deberemos aprender rápidamente, formular hipótesis, y reaccionar correctamente en situaciones desconocidas. La mejor manera de conseguirlo es a través del MVP.
Establecer una base sólida
Una vez hemos comprobado la forma en que nuestro producto tendrá una buena acogida en el mercado tendremos establecida la base de la cual debemos partir para introducirnos en el mismo y comenzar a escalar puestos con nuestro negocio.   Para validar nuestro Mínimo Producto Viable existen distintas formas de las que ya os hablamos anteriormente, pero lo que debemos tener claro es que este debe ser lo más pequeño posible, como una landing page, una maqueta en 3D que represente al producto, un vídeo que lo muestre en detalle… ¿Ya has desarrollado tu MVP?

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13 Sep

Ventajas de participar en un programa de aceleración de startups

Si eres fundador de una startup seguramente te hayas planteado en alguna ocasión la posibilidad de participar en un programa de aceleración. Hace años que la figura de las aceleradoras vio la luz en nuestro país, originadas por el crecimiento exponencial del número de este tipo de empresas. Son muchas las ventajas que los emprendedores pueden obtener de las aceleradoras, y hoy vamos a ver algunas de ellas.

Asesoramiento
Los programas de aceleración ponen a disposición de los emprendedores a profesionales cualificados y con experiencia en el sector que ejercen el papel de mentores de las startups. Estos asesores ofrecen a los participantes del programa de aceleración todos sus conocimientos del mercado, los procesos de toma de decisiones, los modelos de negocio, las oportunidades en el sector… Disponer de este asesoramiento ayuda a las startups a redefinir su idea. La mayoría de las startups que han triunfado en el mercado nacieron de una base que nada tiene que ver con su negocio actual. Por tanto, participar en un programa de aceleración ayuda a los emprendedores a llevar su idea por el mejor camino.
Inversores
Conseguir financiación es uno de los mayores desafíos a los que deben enfrentarse los emprendedores cuando fundan su negocio. Por tanto, el acceso a inversores que puedan aportar financiación a su negocio, así como un apoyo financiero personalizado para cada caso es un gran reclamo para que los emprendedores participen en este tipo de programas.
Recursos
En muchos casos las aceleradoras ponen a disposición de sus participantes espacios de trabajo y reunión, así como un equipo técnico adecuado y los medios necesarios para el desarrollo del proyecto. Para los emprendedores tener este tipo de recursos a su disposición a menudo les resulta atractivo, ya que en muchas ocasiones no disponen de ellos por cuenta propia, o los recursos de que disponen no son los más adecuados.
Networking
Las aceleradoras de startups suelen participar en eventos y tienen acceso a redes de contactos que ponen a disposición de los emprendedores que participan en sus programas de aceleración. También disponen de acceso a canales de comercialización, así como de los conocimientos necesarios para para adecuar la estrategia de ventas de cada negocio en función de sus necesidades. En muchas ocasiones son las responsables de aportar los primeros clientes a una startup. Participar en programas de aceleración también brinda a los emprendedores la oportunidad de compartir experiencias con otros proyectos de su mismo sector.
Formación
La experiencia como emprendedor siempre resulta enriquecedora ya que quien se aventura en ella aprende mucho. Participar en un programa de aceleración implica formación continua que no solo resultará útil en la puesta en marcha de un proyecto, sino durante todo el recorrido del mismo.
Premio
En muchos casos lo más atractivo para las startups es el premio en metálico que ofrecen las aceleradoras al ganador del programa, aunque como hemos visto es solo uno de los beneficios que obtienen los emprendedores al apuntarse a este tipo de programas. ¿Has participado en algún programa de aceleración? ¿Por qué decidiste adentrarte en él?

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06 Sep

Intraemprendimiento: ¿Qué es y qué beneficios aporta a las empresas?

Seguro que a estas alturas ya conocéis de sobra lo que es el emprendimiento, pero es posible que no esteis tan familiarizados con el intraemprendimiento, una nueva tendencia de la que cada vez más se empieza a hablar entre las empresas. En 1985 el investigador Gifford Pinchot introdujo el término “intraemprendedor” para definir a aquellas personas que poseen las características propias de los emprendedores, pero que, a diferencia de estos, llevan a cabo su proyecto bajo el respaldo de una empresa. Es decir, combinan ambos mundos: quieren desarrollar su creatividad, pero al mismo tiempo se sienten identificados con la empresa y no quieren abandonarla. Contar con figuras de espíritu emprendedor dentro de las organizaciones implica, por tanto, importantes beneficios para estas:

- Motivación
La posibilidad de desarrollar nuevos proyectos es una magnífica forma de mantener a nuestros equipos de trabajo motivados, y por tanto implicados en la consecución del éxito de la compañía.
-Innovación
Contemplar todas las ideas, incluyendo las que provienen de los empleados, es el camino para innovar en la empresa y ponerse así en la vanguardia frente a la competencia.
-Eficiencia
La innovación implica hacer más efectivos los procesos de trabajo que se siguen en la empresa.  Con sistemas más sencillos y técnicas más modernas, que a la larga se traducen en un incremento de la productividad. Se abandonan las prácticas obsoletas y se introducen nuevas herramientas que permiten optimizar los tiempos dedicados a cada tarea.
-Imagen
El intraemprendimiento es una práctica atractiva para la sociedad en general, pues denota que la empresa invierte en sus empleados, lo que implica que el talento se sienta atraído por la misma y mejora la percepción de nuestros clientes, resultando así atractiva a futuros.
-Nuevos negocios
Por supuesto, el principal beneficio que implica para una empresa apostar por los intraemprendedores es la posibilidad de poner en marcha nuevas líneas de negocio, ya que los intraemprendedores tienen la capacidad para detectar nuevos productos y servicios que sirvan de trampolín a la compañía para incorporarse a nuevos mercados o nichos. Finalmente, se traduce en nuevas fuentes de ingresos. Como vemos el intraemprendimiento conlleva importantes beneficios para las empresas, pero estas no deben olvidarse de recompensar a los intraemprendedores.
Casos de éxito: Intraemprendiendo en Google
Esta simbiosis empresa-empleado no es solo una teoría, cada vez es más real, tanto es así que grandes compañías como Google ya dedican un 20% de su tiempo a crear proyectos propios e innovadores que ayuden a crecer a la empresa. Estas ideas son posteriormente presentadas a la dirección para conseguir financiación, eso sí, sin marcos formales ni plazos estrictos que cumplir. Fruto de esta iniciativa nacieron proyectos tales como Gmail, Google Noticias, los coches sin conductor, Google Glass, Google AdSense... Gmail fue una auténtica revolución del mundo del correo electrónico y sus creadores manifestaron que empezaron con Gmail como un experimento interno en Google para administrar la cantidad de e-mails que intercambiaban. Pero el gigante de internet no es el único que apuesta por esta práctica. Son muchos los ejemplos de grandes empresas que ya lo fomentan. Por ejemplo, 3M anima a sus empleados a proponer nuevos negocios, IBM solicita a empleados, clientes, stakeholders e inversores que hagan sugerencias de posibles áreas de negocio en las que no esté presente la compañía pueda tener un gran futuro, y Shell creó un equipo emprendedor encargado de explotar, perfilar y mejorar las ideas, con un comité de emprendedores encargado de valorar y financiar los mejores proyectos. ¿Conoces alguna otra empresa que apueste por el intraemprendimiento? ¿Qué te parece esta práctica?

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30 Ago

¿Cómo superar la depresión postvacacional?

Sí amigos, un año más las vacaciones tocan a su fin, y aunque seguro que os habéis guardado unos días para disfrutar más adelante, la vuelta al trabajo siempre se hace cuesta arriba. Pero no queremos que os desmotivéis y por eso os traemos algunos consejos para que no llevéis cara de lunes este mes de septiembre. ¡Decidle adiós al síndrome postvacacional!

Previsión y organización
No es conveniente volver de la playa el día antes a incorporarnos a la oficina, lo recomendable es regresar con un par de días de antelación, de forma que dispongamos de tiempo para recuperar los horarios cotidianos e irnos organizando para que la vuelta a nuestros quehaceres no resulte tan brusca para nuestro organismo. El principal hábito que debemos recuperar es el del sueño, tratando de dormir 8 horas cada noche.
Aficiones
Recuperar hobbies a los que no les has dedicado tiempo estas vacaciones o hacer ejercicio es una manera de distraer nuestra mente del trabajo y que la reincorporación no se note demasiado. Retomar la costumbre de ir al gimnasio es una forma excelente ya que, además, el ejercicio nos ayudará a sentirnos mejor con nosotros mismos y cambiará nuestra actitud para afrontar el día a día.
Meditación
La meditación es una forma magnífica de relajarnos y preocuparnos menos acerca de cómo nos sentimos. Además, nos ayudará a afrontar nuestras tareas laborales con paciencia, al mismo tiempo que prevenimos el estrés laboral.
No te enfoques en lo malo
Sí, las vacaciones se han terminado, pero ¿has pensado en todo lo bueno que tienes por delante? Concéntrate en eso: el reencuentro con tus compañeros, las metas que vas a cumplir este año… Siempre hay algo bueno. ¡Se positivo!
Ve poco a poco
No pretendas tener todo bajo control nada más llegar a la oficina, tómate tu tiempo para repasar tus emails, elaborar listas de tareas, hacer pequeñas reuniones de estatus con tus compañeros, hablar con tus clientes… En resumen, dedica tiempo a ponerte al día antes de lanzarte a abordarlo todo.
Aprovecha para mejorar
Probablemente durante las vacaciones hayas pensado en aspectos de tu trabajo que puedes mejorar, pero si no lo has hecho todavía estás a tiempo. Dedica los primeros días a pensar en cómo puedes mejorar este año y fíjate objetivos, de esta forma aumentarás tu motivación para afrontar el regreso a la rutina.
¡No te agobies!
Es normal que a la vuelta de las vacaciones no estés en tu mejor momento, pero la buena noticia es que ese malestar solo dura unos días y una vez pasen volverás a estar a pleno rendimiento.
Tu mismo
Busca lo que te hace sentirte bien y procura dedicarle tiempo todos los días, piensa en aquello que siempre te hace sentir mejor y ponlo en práctica. Pista: el chocolate es un gran aliado. ¿Ya estás listo para volver a la rutina? ¿Sigues algún otro consejo para que se haga más llevadero? ¡Cuéntanoslo!

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23 Ago

10 Emprendedores famosos de los que tenemos mucho que aprender

Si eres emprendedor sabes que para conseguir alcanzar tus sueños es necesario trabajar muy duro. Para que no te desanimes en la lucha, hoy te traemos a 10 grandes emprendedores que han triunfado en sus proyectos gracias a sus aptitudes, pero también a su esfuerzo ¡Toda una fuente de inspiración!

Steve Jobs
¿Cuántas veces habremos nombrado a este gran referente? Y realmente es imposible no mencionarlo, pues muchos le consideran el padre del emprendimiento moderno. Si tuviéramos que definirle con una palabra sin duda sería “visionario”, pues su visión de negocio en el mundo de la informática fue lo que le llevó al éxito. Si algo no le faltaba a este gran emprendedor era su intuición para detectar los productos más innovadores.
Bill Gates
No podemos mencionar a Steve Jobs sin mentar a Bill Gates. Con solo 20 años dio a luz a Microsoft, trayéndonos el primer ordenador personal y convirtiéndose en un empresario extraordinario. A diferencia de Jobs, no destacó por sus aptitudes, sino por rodearse de personas inteligentes y formar equipos capaces de dar solución a los problemas importantes. Su mano derecha fue su socio Paul Allen.
Mark Zuckerberg
Otro de los más grandes emprendedores de nuestros tiempos. Revolucionó el mundo al crear Facebook, y lo que comenzó como una red social que nos permite socializar online, ya reporta grandes beneficios para los negocios. Con tan solo 28 años este joven genio ya ha conseguido cambiar el mundo. Si Apple nació en un garaje, Facebook lo hizo en la habitación de la residencia de Zuckerberg, lo que nos demuestra que una buena idea puede surgir en cualquier parte.
Ingvar Kamprad
Está reconocido como uno de los más importantes y exitosos empresarios del mundo. El fundador de IKEA lleva una vida acorde a la filosofía de su empresa: normal, sencilla y sin lujos. Tenemos mucho que aprender de este gran ejemplo de emprendedor, quien cree que la receta para alcanzar el éxito consiste en aprender de nuestros errores, no derrochar, ejercer un buen liderazgo y permanecer en continuo aprendizaje.
Jeff Bezos
La pasión es lo que define al creador de Amazon.com, pues a pesar de quienes le desmotivaban e impedían alcanzar sus sueños, renunció a un trabajo seguro y apostó por el comercio electrónico, algo que por aquel entonces era incierto. Sin duda su éxito fue fruto de la paciencia y la perseverancia.
Howard Schultz
Nunca habríamos conocido Starbucks tal y como lo hacemos hoy día de no haber sido por él. Un nuevo enfoque fue lo que este referente aportó a la compañía, desde el cual todo el esfuerzo se centró en crear productos innovadores y diferentes. Sin duda desafió el clásico “siempre se ha hecho así”.
Amancio Ortega
El español que ha conquistado el mundo con la creación de Zara. Aunque hoy es uno de los hombres más poderosos de nuestro país, sus orígenes provienen de una familia humilde. Si hay algo por lo que destaca este emprendedor veterano es por su constancia, pero sobre todo por su perfeccionismo al hacer las cosas.
Elon Musk
Cofundador de PayPal, Tesla Motors, SpaceX, Hyperloop y OpenAI. Si hay algo por lo que conocemos a Musk es por crear el primer automóvil eléctrico viable para producirse. Al igual que en el caso de Steve Jobs estamos ante un auténtico visionario cuyos proyectos realmente han cambiado el mundo y que jamás se pone freno.
Soichiro Honda
Un mal estudiante pero muy fanático de la mecánica que fue capaz de dar un gran paso y dedicarse a aquello que le entusiasmaba. A pesar de que tuvo unos comienzos difíciles no se rindió. Puso toda su ambición y esfuerzo en lograr aquello en lo que creía.
Larry Page y Sergey Brin   
No podemos escribir sobre grandes emprendedores de referencia y no mencionar a los fundadores de Google. Larry Page es el mejor ejemplo de empresario que ha hecho sus sueños realidad, pues una noche tuvo un sueño muy real en el que aparecía precisamente Google, y no dudó en llevarlo a cabo, alcanzando un éxito desmesurado. Pero estos dos jóvenes no solo consiguieron crear un buscador, sino que instauraron toda una filosofía empresarial dirigida a la innovación y con el objetivo de sacar el máximo potencial de cada empleado. El mejor ejemplo de que para triunfar hay que soñar.   ¿Alguno de estos grandes emprendedores te ha sido de inspiración para alcanza tus sueños? ¿Incluirías alguno más en la lista?

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10 Ago

Cosas que los emprendedores hacen diferente

Ser emprendedor no es fácil, de hecho, muchos creen que los emprendedores poseen una forma de pensar, una actitud y un estilo de vivir diferente al resto de mortales. Hemos estado investigado al respecto y hemos descubierto que efectivamente, hay cosas que los emprendedores no hacen igual que los demás. ¿Quieres saber cuáles son? ¡Sigue leyendo!

Le ponen agallas
Son capaces de luchar contra cualquier tempestad para conseguir alcanzar sus sueños. Renunciar a la seguridad y tranquilidad que ofrece el tener un trabajo estable y fijo para adentrarse en una vida de la que desconocen lo que les deparará requiere de mucha valentía, la cual no todo el mundo tiene.
El cliente es su primer pensamiento de la mañana y el último de la noche
No se centran en alcanzar el éxito personal sino en ayudar a crecer a sus clientes y resolver los problemas que puedan tener. Se podría decir que dedican su vida a los demás.
Están en continuo aprendizaje
¿Dónde se estudia para ser emprendedor? Lo que este tipo de personas aprende no está en los libros ni lo veremos explicar en una clase, estas lecciones se aprenden viviendo. Por eso los emprendedores no se cierran, se mantienen alerta de cualquier oportunidad de mejora, son flexibles y muy curiosos, deben serlo para detectar lo que nadie más encuentra.
Nunca tiran la toalla
El fracaso es algo que el emprendimiento lleva implícito, pues rara vez se obtiene el éxito a la primera, pero en el carácter de los emprendedores está intentarlo una y otra vez hasta que lo consiguen. Es una cualidad imprescindible, pues sus proyectos requieren años de dedicación y trabajo.
Son adictos al fracaso
Fracasar en un proyecto nos brinda la oportunidad de volver a comenzar de nuevo, pero además contaremos con la experiencia adquirida en nuestro primer intento. Para la mayoría de la población el fracaso es algo terrible de lo que debemos huir, pero los emprendedores no lo ven así, ellos consideran que es algo inevitable cuando se prueban cosas nuevas.
Satisfacen necesidades
Este aspecto está muy relacionado con la dedicación a sus clientes, pues lo que ellos buscan no es ser los mejores, sino dar solución a un problema o necesidad de un grupo de personas. Cada cual comienza a emprender por sus propios motivos, pero el objetivo que persiguen es el mismo.
Son recicladores
Pero no hablamos de ecología, sino de reutilización y mejora de ideas. Aunque es muy frecuente pensar que los emprendedores dedican su vida a crear cosas nuevas, lo cierto es que en realidad se dedican a mejorar lo que ya existe. Son un ejemplo de reinvención constante.
Actúan
Y esto sin duda es lo más importante. Mientras que muchos son capaces de tener cuantiosas y excelentes ideas, de nada sirven si no se llevan a cabo, y de eso los emprendedores saben mucho, ellos jamás se quedan con la idea de hacer algo, sencillamente lo hacen.   ¿Haces las cosas así? De ser así es probable que haya llegado el momento de emprender tu propio negocio.

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